Zo behoud je de juiste medewerkers in je organisatie en zorg je voor meer productiviteit binnen je team

Je kent ongetwijfeld de uitdagingen die komen kijken bij het leiden van een team. Het hoge verloop binnen organisaties heeft waarschijnlijk ook zijn tol geëist binnen jouw team. Het vertrek en de komst van nieuwe medewerkers maken het moeilijk om een goed op elkaar ingespeeld team te creëren. Ik snap heel goed hoe je je voelt... Waarschijnlijk heb je er alles aan gedaan om je team bij elkaar te houden, maar toch blijft het een grote uitdaging. Het is om moedeloos van te worden, want het hoge verloop zorgt voor meer druk op je huidige medewerkers en belemmert de groei van je organisatie. Gelukkig bestaat er ook een manier om het verloop binnen je team te verminderen. 

Jouw manier van leidinggeven bepaalt voor 70% de betrokkenheid en tevredenheid van je medewerkers (Gallup). Dit betekent dat je als leidinggevende zelf een positief verschil kan maken in de mate van verloop. Door je leiderschap te ontwikkelen bouw je aan een hechter team en verhoog je de winstgevendheid van je organisatie. Zo groei je niet alleen als persoon, maar zorg je ook voor het behoud van personeel. Dit biedt ruimte voor interne ontwikkeling en bespaart tijd die gemoeid gaat met het werven van nieuwe mensen.